座谈会现场

校领导指导工作

 9月25日上午，校领导黄步龙、韩香云一行到资产经营有限公司开展调研。资产经营有限公司董事长卢苇、总经理魏红亮、副董事长刘玉山及各部门主要负责人陪同调研并参加座谈会。

座谈会上，资产经营有限公司领导班子围绕公司组织结构、经营发展情况作系统汇报。卢苇董事长从整体运营视角，全面总结公司上半年管理成效与整体进展；魏红亮总经理聚焦具体实践，详细汇报当前业务开展情况、面临现实困难，并提出下一步工作思路与落实举措；刘玉山副董事长结合分管领域，进行补充汇报，为学校全面掌握公司运营现状提供决策参考。

认真听取汇报后，韩香云结合国有资产经营与大学科技园建设两大核心主题提出明确要求。一是国有资产经营管理需以“规范”为核心、以“保值增值”为目标，始终将维护学校根本利益放在首位。要加强全流程管理，从资产配置、使用、处置到收益等各个环节严抓规范，尤其在出租出借等关键领域，必须严格执行论证、评估、审批等程序，坚决防范国有资产流失风险。要强化专业运营能力，通过加强队伍建设、引入现代企业管理理念，提升资本运作与风险防控水平，确保学校利益在复杂市场环境中得到坚实保障。二是大学科技园建设要以“融合”为关键，破解当前发展难点和痛点。针对园区存在的“校社脱节、创新链与产业链衔接不畅”问题，要主动搭建桥梁，鼓励并引导学校科研成果、专家资源、学生创新创业项目向园区集聚。要跳出“单一空间载体”思维，将专业化服务作为核心竞争力，着力构建“技术转移—成果孵化—投融资对接—市场开拓”全链条服务体系，让科技园真正成为校地协同创新的核心枢纽。

黄步龙副校长在总结发言中强调，资产经营与科技园发展需锚定方向、直面问题、真抓实干。一是要立足根本明定位，紧扣“国有资产高效运营”核心目标，强化职能担当，把科技园打造成为科技创新要素汇聚高地、科技成果转化关键枢纽、服务区域经济社会发展的重要引擎。二是要敢于破局解难题，以改革创新精神推动提质增效，以清晰目标为指引、以主动担当为动力，严格遵循企业发展规律，在加强公司内控机制建设和规范化管理的同时，推动公司各项事业发展再上新台阶，为学校教育事业与区域经济可持续发展注入更强动能。